零部件的物流特性包括零部件的形状、大小、重量、安全要求等诸多要素。
PS：汽车整车厂，车间不同，其生产组织模式就会不同。例如，总装工位器具，冲压车间是中等批量的生产模式，焊装车间是小批量生产模式，喷涂车间是对焊装车间产品批量的重新排列组合的小批量生产模式，总装车间往往是配合喷涂车间的小批量生产模式或为了降低库存配合销售部门按单生产的彻底的柔性生产模式。企业是组织拉动式的生产，哪有汽车总装工位器具厂，还是组织推动式的生产，其物流管理模式是截然不同的。生产组织模式对零部件的配送影响很大，直接影响零部件的配送单元和配送频次，从而影响了容器的结构形式和配送的方法。例如，排序生产对容器的设计和配送的要求均有其特殊性。
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?精益工位器具的配置
精益工位器具的配置如下。
1)数量配置。工位器具应结合生产纲领配置，数量的设置应满足一天生产或设定的时间节拍需求，包括存放、周转及周转占用。在满足需求的前提下，应使数量尽量少，以减少空间占用浪费。
2）载量配置。用于组合或装配工位的工位器具，设计中应按照产品基数成套存储转运，以减少转运停滞时间浪费，准时转移按量补充。
3）均衡配置。车间内各工位的工位器具数量配置应均衡，以减少物流配送、转运次数，减少物流通道拥挤浪费。
工位器具厂家所使用的生产材料是判断其是否达到重要标准。一般来讲，制造工位器具的材料基本上可以分为以下几种：比如烤漆玻璃、铝合金、冷轧钢板等，要根据材质本身的稀缺和价格来判断。而在工位器具领域来说，比较好的是优质冷轧钢。
工位器具要达到高质量的标准，除了工位器具本身的材料之外，在器具本身的造型、风格上都需要达到人们的认可。这个标准并非高不可攀，拿钢制工位器具来说，简洁和鲜条流畅是钢制工位器具直接的美感体现。特别是在当前，专用汽车总装工位器具，人们普遍受到了现代审美的影响，更多的是追求简约、简洁、个性的设计风格，对美的追求也是一种体现，所以说，总装工位器具厂家，工位器具的工艺也是相当重要的。好的厂家，往往不吝惜先进设备的投入，正是为了工艺水平超越同行。
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